Dziś nie wystarczy już, gdy firma odpowiada na świadome oczekiwania pracowników, czyli gdy mówimy o personalizacji.
Indywidualizacja idzie o krok dalej. Pozwala adresować ich ukryte potrzeby, a przez to niesłychanie skutecznie wzmacnia poczucie sprawczości ludzi.
Czy jest możliwa indywidualizacja?
- W czasach, gdy świadomie niewiele osób wie, czego chce w życiu,
- Gdy szkolenia nie działają,
- Gdy menedżerowie pracują po 24 h na dobę
- Gdy właściciele firm nie wiedzą, co dzieje się w firmie,
- Gdy działy HR nie mają kompetencji biznesowych i interwencyjnych
- Gdy coraz więcej osób znajduje się w kryzysach psychologicznych
- Gdy liczba osób uzależnionych w biznesie, niepokojąco wzrasta
- Gdy brak motywacji wewnętrznej
- …
A może lepsze pytanie jest:
Co się wydarzy, gdy nie zastosujemy indywidualizacji w firmie i w życiu?
- To pojęcie nie jest zarezerwowane tylko dla nauki szkolnej oraz specjalnej troski. To piękne podejście do ludzi, jak do niepowtarzalnych istot wnoszących wkład do wspólnej pracy i mających olbrzymi wpływ na wartości w firmie.
- Nadal może pozostać tak samo, a właściwie może być gorzej, bo świat rozwija się cały czas, a ludzie zamiast nacisków, potrzebują dostrzec ich indywidualny, unikalny potencjał. Aby rośli, rozwijali się jak kwiaty, każdy inny i każdy piękny w ogrodzie życia.
- Może warto zaktualizować spojrzenie na Ludzi w firmach i potraktować ich głębiej, uznając nie tylko ich zewnętrzne atrybuty, wyniki twardo mierzalne, lecz również głębię człowieczeństwa, emocjonalność, duchowość i wieloraką inteligencję?
Według słownika JP – INDYWIDUALIZACJA to:
1. «proces kształtowania się cech indywidualnych jednostki lub zbiorowości»
2. «dostosowywanie norm, zasad itp. do potrzeb jednostek lub konkretnych grup»
Na przykład – Indywidualizacja procesu edukacyjnego polega na dostosowaniu zakresu, intensywności, tempa i poziomu nauki do możliwości i oczekiwań poszczególnych osób.
Nie każdy potrafi trafnie odczytać potrzeby i nie jest to łatwe. Szczególnie gdy chodzi o potrzeby i pragnienia nieświadome.
Wewnętrzne Motywatory nie zawsze są widoczne na pierwszy rzut oka, lecz ich działanie jest bezustanne, dopóki żyjemy to nasze wartości i nasz sens życia żyje z nami.
- Może warto zrezygnować ze szkoleń na korzyść indywidualnego wsparcia w Twoim środowisku pracy?
- Może warto sprofilować i zdefiniować indywidualne strefy komfortu. Wykorzystać je! Stworzyć program dla menedżerów, kadry, handlowców, czy pracowników obsługi klienta?
- Może warto ukorzeniać wiedzę o poznawaniu siebie w organizacji w celu stałego rozwoju siebie.
Zapraszam do indywidualizacji w zarządzaniu sobą,
W zarządzaniu w firmie,
W zarządzaniu w domu, rodzinie
W zarzadzaniu w relacjach,
- Ten program nigdy się nie kończy.
