Potrzeba Akceptacji to jedno z 16 Powszechnych Pragnień – by nie być krytykowanym i odrzuconym, lecz by być Uznanym za to, Kim Jesteśmy. Każdy z nas w innym stopniu potrzebuje Akceptacji i Uznania ❓Czy znamy Siebie? Czy znamy innych wokoło nas? ❓Skąd wiemy, jakiego Uznania potrzebujemy? – Akceptacji ze strony niektórych osób potrzebujemy bardziej niż od innych. Najprostsze pytanie, które możemy sobie zadać to, Czyja krytyka zaboli nas najmocniej? – Akceptacja wzmacnia w nas Pragnienie Życia – Pragniemy Akceptacji w sposób naturalny – W Akceptacji nie chodzi o nic innego, oprócz niej samej – nie chodzi o zaspokojenie miłości własnej […]
Motywatory
6 postów
Sądzenie po sobie i ślepe plamki władzy „Ta sama różnica uczuć i gnuśność wyobraźni, tłumaczy zauważony często fakt, że połowa ludzkości przeżywa swoje życie zdumiewając się dążeniami drugiej połowy, jako że nie są w stanie ani odczuć, ani wyobrazić sobie przyjemności czerpanych ze źródeł innych niż własne, uważają resztę świata za niewiele więcej niż głupców goniących za bezwartościowymi błyskotkami. Sądząc innych wedle swojej miary, uznają siebie za jedynych mądrych podczas gdy w istocie są tylko ludźmi ograniczonych horyzontach” George Ramsay „O naturze Szczęścia” 1843r. Jesteśmy zdumieni kiedy inni odrzucają to co nas uszczęśliwia albo kiedy akceptują to co nas by […]
WŁADZA – potrzeba wywierania wpływu Wszyscy w pewnym stopniu pragniemy mieć władzę, która jest bezpośrednio związana z wywieraniem wpływu, czyli narzucaniem swojej woli innym albo otoczeniu. Władza rodzi potrzebę dominacji i kompetencji, skłania do wysiłków związanych z podejmowaniem wyzwań, realizacji ambicji, dążeniem do doskonałości. Pragnienie władzy to jeden z 16 motywatorów działania zgodnie z własną wolą. To uniwersalne pragnienie asertywności, wiąże się z pragnieniem osiągnięć, siłą woli, determinacją i przywództwem. Zaspokojenie tego pragnienia daje radość z własnej skuteczności, poczucia kompetencji, podczas gdy niezaspokojenie, rodzi poczucie żalu, a niekiedy też upokorzenia. Władza motywuje siłę woli, pragnienie osiągnięć i wytrwałość w dążeniu […]
RÓŻNICE W POSTRZEGANIU SIEBIE I INNYCH Zarówno osobom o niskiej wartości motywatora SPOKÓJ, bardzo trudno porozumieć się z osobami o wysokiej wartości tego motywatora, jak i odwrotnie. Sądzenie po sobie to naturalna skłonność do przekonania, że nasze wartości są najlepsze, nie tylko dla nas, ale potencjalnie dla wszystkich. Kiedy ludzie odkrywają, że określony styl życia daje im szczęście, sądzą, że nauczyli się czegoś o naturze ludzkiej, gdy w istocie nauczyli się czegoś o sobie. Sądzenie po sobie wyjaśnia dlaczego na przykład wspólnicy w firmie często się kłócą i ciągle o to samo. Kłótnie powtarzają się regularnie, ponieważ w głębi duszy, każde […]
OBLICZA SPOKOJU Spokój definiuje się, jako taki stan psychiczny, kiedy nikt nam nie przeszkadza i nie niepokoi, albo jako brak niepokoju, stresu i lęku. U jego podłoża leży zwierzęcy instynkt unikania zagrożenia i potrzeba bezpieczeństwa. To, jak bardzo pragniemy spokoju, zależy od tego, jak ważne jest dla nas życie wolne od stresów. Niektórzy ludzie załamują się juz przy pierwszych oznakach stresu. Jest im bardzo potrzebne spokojne, bezstresowe życie. Inni znoszą napięcie stosunkowo dobrze, chociaż nie sprawia i ono przyjemności. U takich osób, potrzeba spokoju jest mniejsza. Są też tacy, których stan spokoju, niepokoi i męczy. Spokój to określenie jednego z […]
NIEZALEŻNOŚĆ i pragnienie samodzielności leżą u źródeł poczucia wolności. U jego korzeni tkwi instynkt, który nakazuje zwierzętom opuścić rodzinne gniazdo i rozpocząć samodzielne życie. W przypadku ludzi, dążenie do niezależności skłania młodych ludzi do opuszczenia domu rodziców i zamieszkania na swoim. Pragnienie to skłania nas do indywidualizmu i wyróżniania się, jako jednostka. Jest bardzo silne zwłaszcza w okresie dorastania. Zaspokojenie tego pragnienia daje radość osobistej wolności, niezaspokojenie go – poczucie nacisku Każdy z nas INACZEJ je zaspokaja Na przykład autonomiczny Lider, rodzic, czy menedżer, pracownik – podejmują decyzje samodzielnie, podczas, gdy osoba współpracująca – szuka konsensusu Spójrzmy na dwa bieguny: […]